Как показало исследование российских компаний в неопределенности, сложнее всех в период хаоса приходится лидерам команд и компаний. Они так же, как и все, испытывают стресс от изменений и непредсказуемости, но на них также лежит тяжелый груз ответственности за будущее компании и моральный дух команды.
На митапе «Лидерство в неопределенности» мы обсудим:
- Что такое неопределенность и почему всем в ней тяжело?
- С какими основными сложностями сталкиваются сотрудники компаний в постоянных изменениях?
- Какие новые роли появляются у лидеров в период неопределенности?
- Какие инструменты планирования, принятия решений, физической и эмоциональной регуляции помогают лидерам поддерживать себя, бизнес и команду?
Спикер - Валерия Айзен
- Лидер практики управления в неопределённости в «Культуре Инноваций»;
- Специалист в области нейротехнологий;
- Дипломированный нейрокоуч;
- Преподаватель ВШБ.
